segunda-feira, 14 de junho de 2010

Estágio

Antes de começar esta minha nova experiência, não saberia o que pensar, se seria fácil ou complicado adaptar-me.

Uns dias antes de começar fiquei bastante nervoso, um pouco com medo, o que penso ser normal. No dia 27 de Abril, foi o meu primeiro dia de estágio, bastante nervoso e já vestido com a roupa que o hotel exigia dirigi-me à recepção, e perguntei o que teria de fazer. Assim comecei o meu estágio e com o passar dos dias, fui percebendo que não era nada daquilo que eu fui criando na minha cabeça, pois era completamente o contrário, e de momento adoro lá estar.

domingo, 4 de abril de 2010

Como preparar e gerir uma reunião


1. Antes da reunião


Definir os objectivos – Depois de saber quais os objectivos da reunião é que podemos começar a sua preparação, como o nº.de participantes, olocal, duração, etc.


Defina o tipo e o formato de reunião - Consoante o objectivo definido no ponto anterior

poderemos optar entre vários formatos de reunião: formais ou informais; dentro ou fora da empresa, entre outras.


Defina o número de participantes, o horário e a duração prevista - Todas as reuniões devem ser marcadas no início do horário de expediente e, preferencialmente,

de manhã. Devemos evitar reuniões a seguir ao almoço onde a atenção dos participantes não será a melhor e haverá mais dificuldade em que terminem no horário pretendido.


Defina a agenda de trabalhos - Sermos mais sintéticos é o melhor.

A agenda não deverá exceder uma página e deve ser entregue uma cópia antes da reunião.


Elementos de suporte. Para além dos inevitáveis blocos de papel e canetas, das águas, cafés e biscoitos, é necessário verificar se é preciso ter acesso ao recurso a equipamentos de projecção (Computador, projector…). Devemos testar estes recursos sempre antes de qualquer reunião.


Outros procedimentos aconselhados. Verificar se estão todos os participantes.

Devemos estar sempre preparados para agendar uma data alternativa em caso de

uma desistência inesperada ou de emergência.


2. Durante a reunião


Introdução. O Presidente da reunião deverá apresentar resumidamente os participantes, a duração prevista da reunião, a agenda de trabalho e os objectivos a atingir.


Definir prioridades. Devemos sempre por começar a discutir e tomar decisões sobre os pontos mais importantes.


Encerramento. Após não havermais nada a decidir devemos concluir sempre as reuniões com a discussão de «outros assuntos» que algum dos participantes queira adicionar. Agendamos provisoriamente uma nova reunião caso ainda subsistam assuntos

pendentes a discutir. Asseguramo-nos que será distribuído a todos uma acta da reunião.


3. Após a reunião


Faça circular os resultados da reunião rapidamente (no máximo 24 horas depois de cada reunião), com as decisões, etapas a desenvolver, próxima reunião com dia e hora marcadas.


Algumas tarefas que evemos efectuar a seguir a cada reunião:

Aprovar e distribuir a acta da reunião.

Receber relatórios e acompanhar desenvolvimento das decisões tomadas

Estabelecer agenda da próxima reunião.

quarta-feira, 24 de março de 2010

Acta

A acta é um documento onde se regista tudo o que se discute ou analisa numa reunião.

Normalmente, em qualquer reunião é indicado um presidente (que conduz a ordem de trabalhos) e um secretário (que toma nota de tudo o que é dito e redige, no final, a acta).

A acta só é válida depois de lida, assinada pelo Presidente e pelo secretario/a da reunião e aprovada por todos os presentes, de forma a que haja uma concordância com os assuntos que dela constam. Esta deve conter o título da reunião que se fez (ex.: Reunião de trabalho da turma….), deve também indicar o número de ordem da acta, o dia, mês, hora e local onde se realiza, a ordem de trabalhos , também identificar as pessoas presentes e ausentes na reunião e registar as intervenções e declarações.

terça-feira, 23 de março de 2010

Tarefas do (a) Secretário (a)

O (a) secretário (a) é a primeira imagem de uma empresa e do seu superior. Uma primeira impressão recebida pelos clientes dependerá da eficácia com que o secretário (a) se exprima.

Um (a) secretário (a) eficiente é o que facilita o trabalho do superior e que o afasta de todas as obrigações que não tenham directamente a ver com ele. Assim, um bom profissional cuida da agenda do seu superior quer nos compromissos internos, quer nos externos, por exemplo, lembrar-lhe pontualmente a hora das reuniões, entrevistas, ligações urgentes ou de carácter importante para a empresa.
Algumas das tarefas do dia-a-dia de um profissional de Secretariado são:

 A redacção e gestão da correspondência
 Elaboração de actas de reuniões
 Arquivo de documentos
 Organização do arquivo
 Preparação e organização de reuniões, seminários e outros eventos
 Planeamento de viagens, no qual se destaca a marcação dos bilhetes, a reservas dos Hotéis, transportes entre outros.

Ao nível de comunicação interna, o (a) secretário (a) é quem faz a ligação entre o seu superior e outro elemento da empresa, e, ao mesmo tempo, também desempenha um papel importante no âmbito das comunicações com o exterior (Clientes, fornecedores, imprensa, …)

Fonte: http://www.estv.ipv.pt/paginaspessoais/cseabra/tecnicas-secretariado.htm

Funções básicas do secretariado
(Adaptado)

quarta-feira, 10 de março de 2010

Bem-estar no Ambiente Profissional

Como agir em algumas situações desconfortáveis do dia-a-dia:


Elevador

• Se encontrarmos o nosso chefe no elevador, devemos cumprimentá-lo e despedirmos-nos com educação e profissionalismo. Se ele não iniciar algum assunto, nós também não o devemos fazer.

• Se estivermos ao telemóvel e o elevador chegar, devemos terminar a conversa antes de entrarmos, pois quem está no elevador não tem a ver com os nossos assuntos pessoais ou profissionais.

Reuniões

• Se chegarmos atrasados a uma reunião, devemos entrar em silêncio e sentarmo-nos no lugar mais perto da porta e, logo no primeiro intervalo, justificar o nosso atraso com o presidente da reunião.

• A melhor maneira de sair no meio de uma reunião, será primeiro conversar com o chefe ou com o presidente da reunião e sair discretamente.

Colegas de Trabalho

• Se um colega de trabalho, quando estiver ao telefone falar num tom mais alto que o normal e até demais, devemos sempre ser sinceros mas de uma maneira que não ofenda.

• Se um colega de trabalho nos perguntar quanto é o nosso salário, o mais acertado é não partilhar essa informação. A maneira de contornarmos a pergunta é dizer que é algo pessoal e que não estamos à vontade para falar nisso.

Chefe

• Será que podemos discordar do nosso chefe, sem que este fique ofendido? Sim, mas primeiro ele tem de perceber que entendemos o seu ponto de vista e, assim explicar que poderá haver outras maneiras de abordar a questão.


• Podemos estar cheios de trabalho, e o nosso superior nos trazer mais uma tarefa. Como podemos dizer não?
Se não for uma prioridade, o melhor é explicar todo o trabalho que temos em mãos e perguntar se não poderemos executar aquela tarefa mais tarde, mas sempre com o espírito profissional.

quinta-feira, 4 de março de 2010

Saber outras Línguas…


Um Técnico de Secretariado tem de ter conhecimento, além da sua língua materna, de uma ou mais línguas estrangeiras. Dominar línguas estrangeiras é uma mais valia, é algo que na actualidade é bastante necessário, quer no mundo do trabalho, quer a nível pessoal.

Nesta área do Secretariado o inglês e o francês são as línguas mais precisas e faladas pois a nossa comunicação com outros países que falam estas línguas é bastante grande, mas por outro lado o espanhol está cada vez mais a ser necessário e assim algumas escolas como é o caso da Escola Dr. Mário Sacramento que já tem a língua espanhola como língua estrangeira.

sexta-feira, 26 de fevereiro de 2010

Dia 12 - Palestra “Protocolo e Imagem empresarial”


Palestrantes: Dulce Grego e Cândida Resende

Organização: Lucinda Oliveira